第二百九十九章 秦帅提出的要求

秦帅的招聘过程，陷入了一种很困难的境地。

原因是他发现，市场上的产品经理，大部分都只能算是做图的。

对，就是这么个情况。

究其原因，就是他们本身其实只是个打工者。

对于全局的资源以及市场很难有一个非常全面的把握。

不怪他们。

毕竟都是打工的，自身也不背关于销售业绩这一类的指标。

所以，强行让这些人了解市场上的那些很难通过理论看到的细节，确实有些强人所难了。

没合适的怎么办？

只能自己上马了。

秦帅找了俩UI设计，和一个做过社交的产品经理，他动嘴，这些人动手。

整整半个月，才把产品文档和原型文件弄出来。

弄好了之后，他直接发给了邱子峰，让这兄弟去思考实现的问题了。

邱子峰看到秦帅的文档，没点开之前，他觉得自己带两三个人，应该差不多就能弄出来。

等点开秦帅的文件之后，他发现，想要完成任务，达到可用的状态，自己的开发团队，至少要15个人。

就这，还是在页面用网页的情况下才能实现。

页面网页？

听着好像挺LOW，实际上，买宝网的一些界面，就是这一类。

固定一些按钮，然后内容全部是网页。

看起来，像是原生设计的一样。

这种方式最大的优势，一方面是调整起来简单，同时做起来，也会快一些。

邱子峰按照产品文档，仔细的估算了一下工作量和人员安排。

就动手写了个人员需求表发给了秦帅。

不到10分钟，秦帅就回了邮件。

邮件里说的相当简单，就俩字——

同意。

秦帅让秘书把几个招聘网站的账号密码给了邱子峰，让他自己来填职位需求。

面试的地点，也随他定。

这让邱子峰更加干劲儿满满。

至于秦帅，则是天天给自己招聘来的那个产品经理讲自己设计这个软件的思路。

这思路不只是设计思路。

还有一系列的隐含的商业逻辑和客户运营逻辑。

而这个产品经理，则是如获至宝。

学得异常认真。

他，并非秦帅面试过的所有产品经理中资历和背景最好的一个。

但是，他却是所有人中，最虚心，也最具有企图心的一个。

有企图心的人，秦帅喜欢。

这种人，通常更有自驱动力。

只要上升通道一直都在，这一类人会是最好的员工。

一个月的时间，很快就过去了。

邱子峰顺利离职，从千百度去了新公司。

这家新公司，秦帅命名为——有识。

去这个名字，两个意思。

一个是，这上面，有知识。

另一个则是，来这里的人，有知识。

当然了，这只是官方语言，毕竟，名字到底有什么深层次的意义，实际上用户是不太去考虑的。

你简单，直白，告诉我这里是干什么就好了。

仅此而已。

业务，如火如荼地开展着。

邱子峰每天都忙到前后脚不着地。

至于秦帅，则是和邵卫东组织了第一次学术委员会的筹备会工作。

来参加会议的，或者说邵卫东能找来的人，基本上都是他的朋友。

这到不是说邵卫东在领域里的影响力不行。

而是这个事情的影响力还不行。

能找来几个三甲主任坐镇，已经比秦帅想要的结果要好很多了。

至于项目的影响力提升，那却不是一朝一夕能完成的事情。

慢慢来，不着急。

反正，时间还有，路虽然长，但总有走到成功路口的那一刻。

方向是对的，所以秦帅心态放得特别平稳。

会上，明确了工作组的人员任命，以及下一步的工作目标。

邵卫东，是主任委员。

秦帅，则是挂名秘书长。

说白了，就是除了学术内容产出之外，所有事情的总负责人。

俗称，干活儿的。

让秦帅自己去跑各种业务，别人不说，他自己就不愿意。

所以，他给自己的秘书任命为副秘书长。

也算是给这个干活儿雷厉风行的秘书，找了个新的出路了。

秘书对此也很高兴。

虽说兼任着两个工作。

但是，自己却没离开董事长身边。

未来的成功，肉眼可见。

这也算是另外一条晋升的路线了。

这次的筹备会，主要工作就是委员的推荐。

毕竟，一个学术的组织，没有委员，那就只能说是个空架子。

半个月之后，大家陆陆续续将推荐的人选报了上来。

邵卫东检查了一遍，划掉了一两个凑数的，就交给秦帅的男秘书，让他去基金会备案了。

秦帅这段时间，也确实没闲着。

他一直在跟进邱子峰的开发进度。

开发的困难程度，比之前预计的还要高很多。

最难的地方，就是在数据库搭建的方面。

因为，秦帅对于数据的要求，非常严格。

举几个小例子就能很清晰地说明其中的难处。

比如，楼中楼的问题。

如果按照DS那种论坛模式的设计，楼中楼只是引用，那，帖子依然是独立的数据段，记录或者引用，只要从ID，到分类的标签，再到内容进行一个提取就可以了。

而，秦帅提出了一个，有效及无效数据的筛选问题。

以及楼中楼的折叠隐藏问题。

同时最重要的，就是楼中楼的数据引用问题。

这就比较复杂了。

人们熟知的智呼，也仅仅是一步折叠，引用也是答案引用。

而对于楼中楼出现的优秀回答，他们则是采取了放任的状态。

放在一些概念性的问题上，这种做法无可厚非，因为够用了。

但，医学却要求准确。

很可能，楼层回答加上楼中楼的回答，合起来才能凑成一个相对准确的答案。

所以，引用的逻辑和数据库的设计，就给邱子峰提了一个大难题。

这还不是最难的事情。

最难的是，秦帅还提出了一个，知识返现的逻辑。

就是，你的知识被阅读的次数越多，你获得的收益就会越高。

当然了，前提，你需要是那一科室的在职大夫，或者说，你的答案有真实的指导作用。

然后，这些作用，还有个加权值。

一大堆复杂的计算之后，才会是切实的利益反馈。

这事情，又涉及到了数据库的设计问题。

如果就这样，倒好办了。

秦帅提出的第三个思路，是企业可以查看、购买、推广某一学术问题或某一学术答案。

同时，这些答案在推广之后，会反馈一些类似于数据图表类的内容。

邱子峰，当时想死……