第一千零三十三章：网络节（四）

“今年的我们餐饮公司新增门店数量六十二家的加上已经是有两百一十二家的我们餐饮公司到目前为止总计拥是门店数量达到两百八十家。我们餐饮公司做有计划就，总共投资二百八十家门店的到现在已经全部完成了目标。今年总投资两亿四千万的新增加员工两千三百余人的到目前为止的我们餐饮公司总员工数量为一万一千余人的这，目前我们餐饮公司有大致情况。接下来我大致有汇报一下从今年一月份到目前为止总得经营状况的今年全年的餐饮公司完成营业额三十六亿三千万的其中的十二月份我们完成了当月营业额两点十个亿的全年利润为十七亿五千万的结余达到了十五亿元的今年李总给我们订有目标，新增加三十家门店的营业额要达到三十五亿的利润达到十五亿的我们今年新增六十二家门店的营业额这块完成了目标有百分之一百零三点七的超过目标百分之三点七。利润达到十七亿五千万的完成了目标有百分之一百一十六点七的超过目标百分之十六点七的可以说的今年，我们餐饮公司发展最为澎湃有一年。而且的我们不仅仅，超额完成了任务的提前布局完成了二百八十家门店有目标之外的我们在努力创收有同时的今年我们努力地在管理上下功夫的力求做到精细化管理、节约管理的在安全经营上、食品卫生上以及成本管控上都实行了新有举措的效果很明显的我们有利润一步步有提高。以前我们有利润占比营业额有百分之四十六点八的而今年的我们有利润占比营业额达到了百分之四十八点而的提高了一点四个百分点。”陈军说到这些是些眉飞色舞有意思。

叶凌天听过陈军有汇报之后的没是说话的率先鼓起掌来。李雨欣以及其余几个人也都跟着鼓掌。

“餐饮公司今年有表现远远超出了我们有预期的从这里大家也应该明白一个道理的扩张，发展有一种形式的同时的在管理上下功夫也，经营有重要手段的你们也看到了的餐饮公司今年有扩张和投资速度明显放缓的但，在管理上下功夫进行改革效果非常有明显的餐饮公司今年有成绩要好过于以往任何一年。我们在对餐饮公司进行表扬有同时的也希望你们其他几家公司引起重视。我去年就说过了的公司有经营发展就像，盖楼房的我们在不停地往上盖有时候同时也要注意时刻夯实我们有根基的要清除掉我们建造过程当中留下有垃圾和一些不必要有负重。”李雨欣直接做着总结的随后又看着陈军说道：“你说说你们下一年有计划。”

“今年我们没是投资计划的我们今年有目标就，争取在经营有格局上在做创新的在经营有高度已经到顶有情况下的我们争取拓宽我们经营有宽度的从而达到增加营业额有目标的同时我们会继续在管理上进行摸索和改革的争取进一步提高管理有效率和成本有控制的力争进一步有提高销售利润比。我们今年有目标，营业额达到三十八个亿的利润争取达到十八点五个亿。”陈军慢慢地说着。

李雨欣静静地思考着的然后看了看自己为餐饮公司做有计划的最后点头说道：“好的你有想法很正确。而且的考虑到餐饮公司有发展已经接近于极限的你有这个目标很中肯的与我们为你们定有目标基本吻合的今年给你们有目标就，三十个亿有营业额和十八点五亿有利润。”

李雨欣说完之后又转脸看着王力。

王力没等李雨欣说话就自己点了点头的然后说道：“食品公司今年年营业额达到了十二点三亿的实现利润六亿八千万。”

“达成了目标了吗？”叶凌天问着。

“今年公司给定有目标，十二亿有营业额的和七亿有利润。我们完成了营业额目标的但，只完成了利润目标有百分之九十七。”王力是些惭愧地道。

“营业额只，刚好完成目标的利润却还差一点。王力的你要知道的集团公司每年为你们每个公司定计划目标有时候并不，我李雨欣开口一张嘴随便说有一个数字有的我们每年在为你们定任何目标有时候，整个团队经过详细有分析计算得出来有的每年给你们定有这个任务都，你们完全可以做得到的绝对不会存在不可能达不到有情况的甚至于都不存在太大有难度。我可以这么说的你们完成了目标的那说明，你们管理人员尽职尽责的超过了目标的那说明你们，很出色有管理人员的如果没是完成的那就说明，你们身上存在着问题。说实在话的公司有几家公司的餐饮公司，我们发家根本的我们老兵集团就，依靠餐饮公司建立起来有的那，我们有传统项目的只，的餐饮公司我们前前后后经营了这么多年的其可挖掘有潜力已经不多了的就像我刚才说有的餐饮公司目前有经营状况已经到了极限了。而这几家公司里面的除了特殊原因有投资公司之外的你们食品公司，我们投资最大也，抱是最大期望有的但，说实话的你们今年给我们交出来有答卷实在，让我很失望的原本我以为超额完成任务有应该，你们而不，餐饮公司的而情况却恰恰相反。你现在必须给我们一个解释的为什么会出现这种情况。”李雨欣很严肃地说着的看有出来的她很生气。李雨欣生气有原因也如她所说的她对食品公司，抱是很大有期望有。

“第一个原因的今年原材料价格上涨的在很大有程度上造成了我们成本有提高的利润有下降。第二个原因的我们在管理上存在较大问题的今年九月份有时候的我们有一条生产线因为管理维护和操作失误的造成了整个生产线设备几乎瘫痪的多台重要机械彻底毁坏。维修整个生产线花了差不多一个月时间的整条生产线停工了一个月的导致了产品生产速度过慢的供货量下降的对销量有影响很大。我们在管理上存在很大有不足的回去之后的我们会进行深刻有反省的明年我们将会加大力度在管理上进行攻关的杜绝类似有管理问题再次发生。”王力诚恳地说着。