第265章 考验还是下马威

“对业务人员的考核进行规范陈总指的是哪些方面”李明瑾不太确定。这个考核的事情她做过，这事说起来简单，做起来还是要考虑诸多方面的。工资表里面已经有体现绩效考核，如果说原本就有考核制度，现在要进行规范的话，规则多多少少都会有些改动，要特别考虑到员工的反应。当然，不管规则怎么改，员工最后都是会接受的，除非他不想在这公司做了。但是，李明瑾是“新官上任”，一来就搞绩效管理改革，搞不好容易成为业务员们出气的对象。这公司虽小，也是个小团体，到底各个人员之间有没有什么特殊关系，李明瑾还不清楚。她才来上班刚两天，一时半会想知道也知道不了啊陈总肯定没想到，他说这一句话，瞬间就在李明瑾的脑袋里转了不止十个圈。一上班就给她这么个任务，难怪工资给得高，这到底是对她能力的考验，还是给她个下马威呢李明瑾顿时心情有些复杂，连带眼神也有些深意地看着陈总。“就是业绩、底薪、提成啊，这些方面，还有平时的工作表现等等。”陈总回应了李明瑾刚才的疑问。“我看工资表里已经有绩效工资了，那目前这块是怎么计算出来的呢”李明瑾又问。“这个，就是根据他们的接单，业务量，按提成比例算出来的。”“有计算提成的办法吗就是绩效考核的制度。”“有个方案，很简单的，就是说明了他们底薪多少，按多少比例进行提成。”陈总在桌面上的一堆文件中翻了几翻，翻出了一张a4纸，递给李明瑾。李明瑾双手接过来一看，眉毛挑了挑。这也叫方案考核方案绩效制度几行字，一百字应该有的，两百字可能不够。从字数上来算，就是小学二三年级的写作水平呀确实也太简单了吧这公司真是人少什么都简单啊“陈总，这个确实也太简单了”李明瑾不得不坦率直言。“是啊我也不怕你笑话，我这人学历不高，做业务出身的，以前在公司做，带了几个业务员，干的还不错，我以为管理就是这样，现在自己出来开公司，才发现不是这么回事。”“一开始忙着拉业务，也没考虑太多，后来业务做起来了，一个人忙不过来，我又招了几个业务员，渐渐人就多了，人一多了就不好管了，所以才想着要规范。”“你看啊，平时我要出去跑客户，有时还得去工厂那盯着，实在没时间想这些规范的事。再说了，这些文字上的东西，我也不在行。原先在公司做，也没去留意这些呵呵呵”陈总说着说着还自嘲地笑了。“额呵”李明瑾陪着笑了下，却在心里嘀咕。不知道陈总说的有几分真假，按说能把业绩做得出色的人，头脑不会简单，也不会不懂管理。但，也可能是真的，能做业务不代表就能做管理。有时候一个想法是好的，短期也能挣到钱，但是能不能实现稳定经营，把想法变成有效的商业模式，又是另外一个问题。友情提示：写作是个很实用的技能，并不局限于读书时候的写作文。大学经管类专业有一门课程叫商务应用文写作，主要讲一些商务上的信函、往来文件的写作规范等，其实这个范围可以很广，小到写请假条，大到写项目报告，还有会议记录、述职报告、工作总结、公司内部新闻稿等，工作中无处不用到写作能力。会写的人，往往可以得到更多的晋升机会。