第265章 战火再起，争夺市场

可口可乐发现亚洲市场萎缩。

这可不是好的现象。

为了夺回一哥的位置，他们和太古集团已经准备了重金。

欧洲碳酸饮料市场，他们依然牢牢的占据一哥的位置。

不过差距已经缩小。

而且红牛集团，加上佳得乐公司。

总销量已经超过可口可乐。

他们的地位岌岌可危，现在亚洲这边，

连他们的基本盘，碳酸饮料一哥的位置都岌岌可危，

这是不能接受的。

江华早就得到消息了，别忘了，香江是他的地盘。

可口可乐的人和太古集团在哪里开会。

他都知道。

可口可乐的反击，来得很快。

首先，香江所有的非红杉资本旗下的超市便利店。

全部下架百事集团的所有产品，包括红牛、佳得乐。

其次，增加李英伟超市的投入，

加快亚洲区的布局。

李英伟又起飞了，虽然他的股份已经稀释得只剩20%左右。

但是他获得的钱更多了呀。

他的超市以前偏安一隅，就只能在香江嘚瑟，

rb那边，他也只是试探性的开了几家。

现在有两个大金主，用别人的钱投资。

他没有心理负担。

有人、有钱，他的合力超市以每两天一家的速度快速扩张。

而且他们投入广告的预算激增到以前的几倍。

这一连串的组合拳，把丢失的市场抢了回来。

百事可乐这一次没有什么过激的反应。

只是稍微抵抗了一下，就放弃治疗了。

可口可乐那边和奇怪。

这不像对手的风格呀，自从被红杉资本收购了以后。

他们一改过去防守的风格，这几年都很有进攻性。

......

暴雪娱乐公司，新一批游戏机。

和百事可乐联名，一改往日红白配色。

用上了百事可乐的配色，

一眼看过去要清新很多。

随着家庭电视机的保有量逐渐增多。

游戏机的出货量逐年增多，

这一批江华找了理由，出货量250万台纪念。

和百事可乐联名限量发售5万台，

一旦销售完了，不会再生产联名款。

一瞬间就引爆了市场，10万台看似很多。

但是这是限量发售呀，针对全世界的。

每个地方只能分几十台不错了。

全世界游戏爱好者都疯狂了，纷纷要求暴雪公司多生产一点。

不要小瞧他们的购买能力。

这一波算是合作共赢。

百事可乐名气也有了，红白机也宣传了。

至于销量，确实比可口可乐少，但是谁又在乎呢。

几十年后，你拿出一台联名款的游戏机。

大家只会记得百事和暴雪娱乐。

这是第一波操作，打响名气。

第二波操作更是堪称绝杀，百事可乐在华尔街广场。

找了10个可口可乐的忠实粉丝。

把两种可乐的分别装进两个杯子，贴上可乐标签。

然后把这10个人的眼睛蒙上。

分别拿两种可乐让他们喝。

那种最好喝。

最后，他们都举起百事可乐的杯子大喊。

可口可乐yyds。

这一波终极营销，简直是看点拉满。

都是可口可乐的粉丝，在蒙上眼睛之后。

觉得百事可乐好喝，却还是大喊可口可乐yyds。

让很多人觉得好笑的同时，也让人们思考，

是不是自己也像这10个人一样，对百事可乐抱着固有的态度。

花小钱办大事，这是江华一贯的作风。

可口可乐在亚洲兴风作浪的时候，

他们的老家却被爆了，这就是孙子兵法里的围魏救赵呀。

这两记重拳，把百事可乐的劣势拉了回来。

接着百事可乐宣布，原价不变。

你每买一瓶可乐，我们将会为亚洲、非洲、等地区。

捐献1美分，而且还挑了几张前世经典的照片。

比如咱们华夏的希望工程的小女孩的照片。

还有非洲小孩被鹰盯上的那个照片。

当然人物就不是原来的人物了，毕竟人家还没出生呢。

系统出品，人家查也查不到。

这宣传图一弄出来，卧槽，简直是核弹级营销。

一美分看似很少，一美元100美分。

但是人家企业能在不涨价的情况下，捐出来。

这一波赢得了大部分人的支持，

很多路人粉转变成忠实粉丝，很多黑粉也转成了路人粉。

江华还是花了小钱，办了大事。

你一瓶捐了一美分，但是销量的上涨带来的收益，远远大于花的这点小钱。

还顺便圈了一大波路人粉。

只能说江华用21世纪的营销手段，在这个时代是核弹级别的。

他还有很多手段没用上呢。

至于这钱，应该是往内地捐的多一点。

谁叫他是华夏人呢。

这些钱都是公开透明的，百事可乐这么大的公司。

也不会贪这点钱。

可口可乐急忙启动紧急预案。

连亚洲市场都顾不上了，匆匆忙忙调集人手，

加大美利坚市场的投入，

百事可乐在做了这几件营销宣传之后，越发低调起来。

有人发现红杉资本的企业都有一个特点。

宣传方案天马行空，但是集团就是两个字--低调！

这是深入骨子里的东西。

不过他们的商品宣传很接地气。

这也是大家津津乐道的事情。

一家大公司，和消费者偶尔开开玩笑，

在街上做做搞怪之类的宣传。

大家还挺欢喜，

你看看，穿百事可乐大外套的玩偶，

偶尔还调戏一下路上的漂亮小姐姐。

就很萌。

这也是百事可乐做的一些小营销。

没办法，谁让可口可乐是行业老大呢，

百事可乐只是追赶者。

等可口可乐反应过来，调整营销方案的时候。

百事可乐已经默默发育，2个月时间。

两家的碳酸饮料销量，除了在美利坚，这个可口可乐大本营。

其他市场都完成了追赶，市场份额五五开。

要知道在两年前，江华还没有接手的时候。

可口可乐的市场份额是百事可乐的4倍。

它们被可口可乐打得生活不能自理。

不然百事可乐的股东怎么会选择把股票卖掉。

江华发现，有世界第一经理人指挥，

还有一大堆未来世界500强的ceo组成的管理团队。

太好用了。

他只提了几个方案，他们就完美执行了。

他想起了电影里的一句话。

“21世纪，什么最贵，人才！”

.......