第一一五章 不按套路出牌（一）

李國明原本就沒有準備發言稿，無奈張天虎不按套路出牌，打的他有些措手不及。

不過只是一瞬間，怎麼說他也是項目部的的黨委書記，李國明咳嗽一聲，理了理思緒，道：“對於上泰區段的徵拆事宜，首先我說一下魏經理管理區段，上雲莊站和郝村站，徵拆事宜已經解決，不存在影響工期的徵地事宜事件。值得提一下的是，上雲莊的書記，這人心術不正，大家接觸的時候，要小心一些，尤其是魏經理和張小云張隊這邊，運輸材料的時候，儘量按照上雲莊書記的要求進場，別到時候惹了麻煩。”

李國明可謂是順手捏來，也不用打印發言材料，繼續道：“對於魏家莊站，徵拆事宜，是重中之重，到目前爲止呢，魏家莊的鎮長，也只是答應了關於路基填築的徵地，對於牽引變電所和污水處理池及軌道車庫的徵地事宜，還沒有談妥，主要還是價錢方面談不攏。”

對於這件事，舒城也有聽說，這主要是關係到政府出臺的一些規定有關。

在國家大型建設徵地事宜上，有明確規定，一畝地大約在70，0左右，而魏家莊那裏，有一份泰市政府發放的規定，一畝地70000，足足漲了十倍！

這也是爲什麼魏家莊徵地事宜，一直沒有談妥的原因之一。

當澤西項目部拿出國家的相關規定時，魏家莊鎮長直接拿出了泰市的規定，這事瞬間便難辦了。

李國明並沒有將魏家莊這件事具體說明，畢竟這種事情，他早就喝張天虎彙報了，沒必要讓所有人都知道，隨後李國明接着道：“不過最近進展還不錯，我這幾天再去找找那邊的鎮長，應該很快便解決。接下來便是許經理管轄的兩個站場，司村站的地方事宜，已經解決，對於藺村站，年前原本可以施工完路塹開挖的，由於村民堵路，導致工期的延誤。”

這件事，舒城也聽說過，好像是路塹開挖的山林，是剩餘幾個村民的，那些村民對澤西項目部的補充很不滿意，所以產生了矛盾，不讓澤西項目部施工。

後來舒城還聽到另外一個版本，說是澤西項目部給的錢足夠，只是藺村的政府剋扣了，沒給下面的村民，導致村民的阻工。

“對於藺村的事宜，昨天我和他們的村長已經聯繫上，這幾天便解決，儘量不影響工期。”李國明解釋道。

隨後，李國明又說了一下西村的徵地事宜，在舒城看來，李國明說了這麼多，相當於沒說，要解決的問題，根本沒有落到實處，沒有一個節點工期。

同時，舒城不得不佩服李國明說話的技巧，忽悠一通之後，相當於什麼都沒說，還把員工們忽悠的團團轉，以爲徵地事宜沒有任何問題。

對於李國明的話，張天虎拿他也沒辦法，總不能在會議上和李國明擡槓吧，這樣必然得不償失！

等李國明講完，張天虎又安排了一些事情，分配到每個部門，最後，張天虎對衆人道：“接下來，由分管副總李總講話！”

一般來說，老大都是安排在最後的，別看這次會議，只有魏建、許權、李國明發言了，會議的時間，已經進行了一個多小時。

主要還是因爲他們說話的速度偏慢，拖延了時間。

李逸風從會議開始，一直都神情淡定，也不見他看身前的材料，只是偶爾喝一口茶。

張天虎說完，李逸風才坐正了身體，環視一圈，見衆人都望着自己，李逸風開口道：“今天是年後第一次會議，首先給大家拜個晚年。另外呢，對於年前項目部各位做的工作，我和張經理、李書記都看在眼裏，可以說，年前的準備工作，比如上雲莊的平改立頂進施工，以及上雲莊和藺村站的

土方開挖，都下了大把的功夫，在此呢，我對在場的員工，表現感謝。”

“雖然我們取得了一定的成績，可年後的工作任務，依然很繁重，需要我們員工們一共努力去完成，這期間，靠我和張經理、李書記，是不可能實現的，還得靠一線的員工，大家齊心協力，才能把工作做好，按期的完成任務。”李逸風一副平易近人的神情道。

不止舒城，在場的所有員工，從李逸風的話中，都看不到一絲高高在上的事情，像是至始至終，他都在對員工給予表揚，可表揚的同時，又鼓勵員工做好自己的工作，顯得極爲協調。

“對於剛纔各位分管副經理的介紹，我提幾個建議，第一：每週一次的周例會，要把這周的完成考覈，真正落到實處，對於未完成的項目，除不可抗力之外，一旦沒有完成，項目部要實行相應的懲罰制度，並且這個懲罰制度，必須執行下去！當然，在懲罰的同時，對於完成優秀的員工，還得制定相應的獎勵制度，這件事情由綜合部制定相關制度，以及考覈相關的落實情況，每月統計一次獎罰情況，報張經理和李書記簽字之後，由財務部馬部長負責獎勵和懲罰事宜。”李逸風慢悠悠的說道。

的確如李逸風所說，現在的很多項目部，只有計劃，沒有執行，甚至連安排的事情，完成進度、完成程度如何，領導一無所知，這樣的工作效率，大大的降低了。

但是，有些項目部有計劃，有執行，卻沒有懲罰或獎勵制度，而有些項目部有制度，卻沒有真正落實到考覈，最後也不了了之了。

李逸風的話很明顯，以後要動真格了！

說到這，李逸風停頓了片刻，繼續道：“第二，各部門間應該加強溝通，很多事情，就是因爲部門之間缺少溝通，所以才產生各種矛盾和事宜，我不想下次開會的時候，因爲溝通問題，出現問題。比如剛纔軌料進場事宜，明知道沒進場，爲什麼不和物質部先溝通，確定進場時間。如果物質部不知道軌道車的運行時刻表，需提前和安質部溝通，確定下軌道車的運行時刻表，然後與現場副經理溝通相關的物料進場，把具體時間定下來，這樣的話，所有的事情，做起來便能達到心中有數，不會亂，可以減少不少時間！”

李逸風一邊慢悠悠的說着，衆人也開始記錄下來，李逸風在會上都說了，這些可是要動真格的，誰不按照做，就準備做反面教材吧！

從去年李逸風的承諾中便能看出，李逸風說話，向來的說一不二的！

“第三：這點內容，我是對在場的技術人員提的，在我們施工過程中，肯定會出現不少簽證事宜。一直以來，簽證事宜，都是我們項目部找回損失的地方，而好多技術人員卻及其的不正視。加上一個工程大幹之後，技術人員的調動比較頻繁，所以我的要求是，每個區段的分管技術負責人，在半個月內，將區段內出現變更的事宜，按照變更的格式，將資料準備齊全，然後找相關監理簽好字，由項目部總工，統一找業主和設計院簽字。這一項變更的錢也許很少，可幾項甚至幾十項變更加起來，就多了，這是減少預算的一種方式，我希望在場的領導班子和技術人員正視起來。”李逸風提議道。

對於這點，舒城也極爲贊同，很多項目部之所以虧死，很大程度上，都虧損在一些小的變更上，這些變更，因爲忽略了他的重要性，沒有做成變更，最終給施工隊結算了，卻沒有向業主要錢，這明擺着就是項目部的虧損。

變更事宜，對一個項目部來說，不止是找回損失的一種方式，還是賺錢的一種方式。

很多單位接工程，靠的不是合同原價，而是變更，靠變更賺錢！

原本大家以爲，李逸風講到這，便會結束講話，可接下來的話，徹底讓在座的衆人驚訝了一把！