第五四八章 最終目的

甚至可以說，租用十輛車，對整個標段來說，還是比較緊張的，甚至很多時候都不夠用。

每個月，這些租用車的租金，只是一部分，還有保養和維修以及加油等一系列的事情，都是需要花錢的，而這些錢都是從財務部走賬的，因此，商航對這件事，還是比較用發言權。

“商總會說的沒錯，用車問題其實我也一直想說，如果可以，我們標段自購一些車輛，可以使用員工合資購買，租用給項目部，也可以項目部自行購買。”鄭佳道。

他管的的三分部，駐地離工地最遠，三輛車每天都很緊張，根本不夠用，好幾次向舒城哭窮，舒城都沒多租用一輛給他們，畢竟這玩意，另外兩個項目部都是租用兩臺，如果多給三分部一臺，搞不好其他兩個項目部還有意見。

“實在不行，標段購買四輛車吧，指揮部和下屬三個項目部各配置一臺，交通工具方面還是不能省！”佔雲天這時也開口道。

去年因爲車的原因，的確耽誤了一些事情。

“嗯，實在不行，給公司打個報告，購買四輛獵豹吧，公司不出錢的話，我們這邊用乾脆用分紅買吧，到時候算租用給項目部，用完之後，至於往後怎麼處理，以後再說吧！”舒城想了想道。

如果公司同意的話，公司那邊花錢，舒城也就不操心了，可一旦公司不同意購買汽車，舒城這邊是不能用標段的資金來購買的，只能用分紅來買，而分紅買了之後，就相當於租給標段，賺的租金，便算利潤分配給員工。

“至於施工機械方面，汽車泵我覺得沒有必要買了，長齊鐵路的工程，我們只幹線下，線上施工不是我們的，最遲明年年中，我們這邊的活便可以收尾，關承臺、墩身的混凝土梁，還不足以讓我們再購買一臺汽車泵，畢竟汽車泵一旦閒置下來，養護費也不小，這些東西，能避免的儘量避免！”舒城說到這，繼續道：“更何況大家不要忘記了，去年賺錢是旋挖鑽，今年旋挖鑽少了，肯定沒去年賺錢，如果還大力的購買機械設備，顯然不太合適，這玩意要看產出是否能大大的高於投入，實在不行的話，就不能購買。”

在舒城看來，如今標段的施工機械已經不少了，再繼續購買施工機械，工程沒完工還好，這些機械設備都可以使用，一旦工程完工，這些機械設備的養護就是一個大問題，這些錢可不少。

至於用這些機械設備去幹其他的活，這基本上沒有可能，因爲在任何一個地方，都有地方保護，而且惡霸刁民不少，這些機械設備之所以現在能在工地幹活，主要還是因爲，這個工程是舒城管理的，其他地痞流氓管不了，如果真出去包活幹，這時可沒有這麼簡單，搞不好連機械都被砸，都是很正常的事情。

“那機械設備還買嗎？”李楠這時道。

“買，再買兩臺壓路機吧，挖

掘機我覺得還是可以購買兩臺，但是別買太大的，中小型的便可以了，畢竟大型的挖掘機，已經有三臺了，小型的挖掘機，一來前期投資不多，二來後期養護費用，也不少很高！”舒城沉思片刻道。

“嗯，我覺得這樣也行！”林小勇點頭，贊同了舒城的想法。

有一個人站出來同意舒城的想法，其他人也不好說什麼，即便有想法，也不好提議，怎麼說舒城也是指揮長，是長齊標段的一家之長呢。

“其實我召集大家來，購買機械設備一事，只是其中之一，還有一件事，今年我將大力實行項目部幹活制度，也就是說，我們可能召集不少農民工，在我們標段員工的帶領下，進行現場工程施工！”舒城這時又道。

這種辦法，舒城早就想好了，也是舒城新運營模式實行的步驟之一，去年的時候，簽訂農民工爲外聘人員，已經進行了第一步，第二步要走的，便是慢慢的擺脫勞務分包隊伍，項目部自己召集農民工，在項目部員工的帶領下，自行的施工。

現在的許多指揮部和項目部，都是分包、轉包，幾乎百分之百的施工項目，都出現這種情況，轉包這種情況在法律是嚴令禁止的，但因爲監管不嚴，工程項目部分包再轉包的情況，比比皆是。

這種情況下，項目部提完管理費之後，所有的錢，都給了第一手分部隊伍，而這些分包隊伍，又繼續賺取管理費，繼續轉包給下面的施工隊伍，這樣層層轉包，到真正幹活的施工隊那裏，利潤已經很少了，這些施工隊爲了能賺錢，絕對唯利是圖，他們纔不管你工程質量，如此一來，導致工程質量出現問題的事情，及其的多。

舒城採取的這種措施，就是將勞務分包隊伍這種手，直接斬去，所有施工項目，都項目部自己施工，利潤也屬於項目部獨有。

但是這種模式真要實行起來，卻及其困難，首先，項目部員工是否會幹，是最大的問題，畢竟超平放線這些工作項目部的技術員可以完成，可一旦落實到綁紮鋼筋、支立模板和澆築混凝土這些實打實的幹活上，用項目部的員工肯定是不行的，這個時候，就必須要有會幹這些活的農民工。

而舒城走的第一步，就是召集這些具有豐富經驗的各工種農民工，以外聘的手段，將他們吸引過來，目的就是爲了不讓他們跳槽，會努力的爲項目部服務。

一旦這些農民工確定下來了，接下來第二步要走的，就是召集農民工的問題，如何召集最多的農民工進場幹活，這事顯得很重要，而且這些農民工如何管理，也是一個很重要的問題。

一旦這步也走通了，那麼接下來指揮部和項目部要做的，便是慢慢的擺脫勞務分包隊伍，將整個工程的工作，全部以項目部的形式來施工。

清理勞務分包隊伍，這也是舒城最終想達到的目的！(未完待續。)