第一百零六章：智能機時代的配套產品。

不過擺在方黎面前一個嚴峻的問題在於自身造血能力嚴重不足，除了“梨子科技”他手裏並沒有其他穩定的收入來源。

點食網的推廣必然離不開補貼、立減的模式，這個市場要想培養起來，起碼要五六年時間，誠然融資是一個手段，但方黎並不想在創業初期就出手太多股份。

就在方黎展開頭腦風暴時，一個意外的電話打斷了他的思路。

“喂。”

電話那頭傳來一個開朗的聲音：“方總，我是淘寶的姜鵬啊。”

方黎愣了一下，不過很快反應過來，對方應該是爲了雙十一的事情，於是客氣道：“姜總你好。”

寒暄了幾句，姜鵬這才說道：“方總是這樣，我們淘寶最近正在策劃一個活動，舉辦時間是11月11號，我們想要邀請您參加，您看您要是方便的話，咱們能不能面談？”

果然是雙十一，其實今年對於整個阿里來說都是相當艱難的一年，全球金融危機導致阿里的外貿業務幾乎全軍覆沒，這個時候淘寶就成了阿里唯一的救命稻草，可是淘寶的日子其實也不好過。

雖然國家提倡發展內需，可哪有這麼容易，09年華夏民衆普遍收入都不高，即便是一線城市的白領階層一個月薪水也不過6000左右，購買力其實很有限，而且自從金融危機爆發，所有公司都在勒緊褲腰帶，隨時準備降薪、裁員，民衆提心吊膽的同時也下意識握緊荷包，準備靠着這點積蓄度過寒冬。

這世上最難的兩件事，一是把你的錢揣進我的兜裏，二是把我的思想裝進你的腦袋，所以姜鵬纔會迫切的聯繫方黎。

因爲電腦這玩意別看單量不大，可單價高啊，隨便一臺就是幾千塊，對於銷售額提升作用巨大，不管是糊弄老闆，還是讓老闆拿着數據去糊弄哪些投資人，效果簡直不要太好。

方黎現在腦子裏過的卻不是並不是雙十一，雙十一的銷量的確可以爲他帶來一定收益，但畢竟只是一波衝量銷售，本質上跟“校園行”活動是一樣的，並不是穩定的收入來源。

方黎這邊正在神遊太虛，那邊的姜鵬有些坐不住了，他之前就跟方黎打過交道，知道他不好對付，但是“梨子科技”他必須拿下。

“方總，您有什麼要求完全可以提，我們淘寶會盡量滿足您。”

方黎這纔回過神來：“這樣吧，正好我現在也有空，明天我去一趟杭州，咱們見面聊吧。”

“那太好了，到時候我安排車去接您。”姜鵬驚喜異常。

掛掉電話，方黎拿起辦公桌上的紙筆思索片刻寫下一個英文——iPhone，然後又寫下一個4。

方黎記得iPhone4將會在明年的6月份正式發佈，而這也意味着智能機時代的來臨，而曾經龐大的諾基亞帝國將會在不久之後轟然倒塌，iPhone4絕對是一款劃時代的產品，是它向全世界手機用戶詮釋了什麼叫做真正的智能手機。

從某種程度來看，蘋果的確做到了那句口號：我們在改變世界！

當然，方黎並不是打算跟蘋果在這方面一較高下，他還沒自大到這個地步，他打算做的是隻有智能手機才需要的一款配套產品——充電寶！

非智能機時代，人們對手機的要求無非是待機時間長、通話信號好，即便是到了諾基亞的僞智能機時代，大家對手機的要求也僅僅只是能登錄網頁，能看視頻，所以對於手機電量並沒有迫切的需求。

而且非智能機時代，手機電池都是可以拆卸的，即便是一些商務人士，只要隨身帶一塊備用電池，就可以完美解決手機電量不足的問題。

但是，到了智能機時代，出於整體設計、以及尺寸、美觀等方面考慮，智能機不得不將電池整體嵌入手機內部，讓摳掉手機後蓋換電池成爲一種奢望。

iPhone4推出之後很快就風靡全球，但是它在給全球用戶帶來前所未有的智能機體驗時，也帶來了一個問題，那就是續航。

即便是蘋果公司竭盡全力的優化各項軟件，卻依舊無法彌補這個問題，因爲用戶使用手機的時長在增加。

而這也就是方黎遲遲沒有行動的原因，因爲時機還沒到，充電寶是作爲智能機續航的彌補，非智能機時代誰樂意隨時帶塊板磚在身上？

當然這裏面也有一個問題，iPhone4剛剛發佈的時候國內其實很少有人用，10—11年國內依舊還是諾基亞的時代，直到12年蘋果公司開始加強對華夏市場的宣傳，再加上一代機皇iPhone4S的橫空出世，才徹底終結了諾基亞。

所以充電寶的第一市場肯定是在歐美，然而做華夏產品代理的歐美代理商普遍比較貪婪，最終大部分利潤都會進入他們的腰包，而且說不定什麼時候就一腳把你踹了，即便你有合同都沒用，跨國案件拖個幾年是很正常的，當面耍無賴你拿他一點辦法都沒有，國內不少做外貿的公司都喫過虧。

今天姜鵬的電話倒是提醒了方黎，他完全可以走網絡銷售的模式，直接繞過代理商，只需要解決中間的發貨、倉儲問題就可以了。

這也是方黎爲什麼答應去杭州的原因，阿里本身就是做外貿電商起家的，雖然做的是B2B，不過在這方面的資源跟經驗還是很豐富的。

當然，要是能在阿里挖點人過來......想必阿里馬也不會介意，畢竟現在阿里巴巴的日子也不好過，自己挖人好過人家裁員吧？

想到這裏，方黎趕緊讓人給自己訂明天前往杭州的機票，他的鋤頭已經飢渴難耐了。

“對了，程軍這兩個月表現怎麼樣？”方黎問趙磊。

在家教網融資進行內部調整前，方黎就把趙磊調了回來，負責點食網，不管是推廣運營，還是產品開發升級，他都是一把抓，方黎不在的時候，他就是說了算的。

趙磊笑道：“還別說，你這個同學一開始挺內向的，他的區域經理還不想用，後來慢慢的就發現這小子挺執拗，一家店去一次不行就去十次，後來哪些店老闆見他挺實在的，反倒是對他印象不錯，現在那個區域經理把一些難啃的骨頭，都交給他了。”

方黎點點頭，其實很多人都有一個誤區，認爲做業務的人一定要巧舌如簧，實際上衝在第一線的銷售，人家往往不是看你怎麼說，而是看你怎麼做。