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第531章、脫貧

“另外,我還有一個計劃。就是建議學校組織住校學生們,將平常用在上學、回家的部分時間拿出來,幹一些力所能及、較爲輕鬆的勤工儉學勞動,比如種植木耳、養殖肉兔、放養山羊等。這些產品可直接給藍星集團的各大超市供貨,價格遠高於其他中間販子的收購價。而且,學校這種活動見到成效後,可由孩子們推廣到所有家庭。相信村民們有了石材廠的工資、再有特色山貨種植、養殖,經濟條件可很快得以改善,並最終脫貧。”

“學校這些勤工儉學活動,不僅可鍛鍊學生們的集體榮譽感,還能爲學校提供可持續的收入,用於補貼學校的伙食,讓孩子們的營養充足一些。同時,學生們也能從中獲得一些費用,補貼家用。只有孩子們家裏經濟條件穩定下來,他們纔沒有後顧之憂,全身心投入到學習中來。”

鄉長目瞪口呆,怎麼一個老師,張口就是管理、經營之道。大城市來的支教老師都這麼高的水平嗎。

“馬老師,茅塞頓開呀!怎麼我就沒想到這麼多主意呢。我代表全鄉人民感謝馬老師!”鄉長聽到項目可以落地,真心實意站了起來,向馬由鞠了一躬,表示感謝。

“別,我不過恰逢其會,認識藍星慈善基金的人。你剛上任,許多情況還在摸索中,就算也能想到這些主意,但沒有一定的銷售渠道,也很難實施。非戰之罪呀。”馬由虛扶楊鄉長一把,故意不在意說到。

“對對,馬老師說得對。那個什麼是非戰之罪。哈哈哈……。”

“那馬老師你看,我們鄉官府咋個配合你呢?”

“動員、組織各村的勞動力,還要儘量聯繫外出務工的青壯,返鄉就業。這樣家庭才穩定,孩子也有父母陪伴成長。這一點,我個人認爲尤爲重要。要儘量聘請一些有經驗、手藝好的石匠師傅,做技術領頭人。”

“最關鍵的是,要選拔好一名合格的企業負責人。這個人業務能力可稍微欠缺一點,但品德一定要過硬。要真心爲當地民衆謀福祉,而非見錢眼開、中飽私囊。要防止管理層用各種手段,將集體財產據爲己有。這個石材廠要辦好,你們官府需大力支持,並嚴格監管、組織協調纔行。”

“嗯,這一點你提得很好。我們這些偏僻的山區,一旦效益不錯,難免有心思不純的人出現。”楊鄉長雖說沒有管理企業的經驗,但基層工作10年的經驗,早就走出象牙塔,對一些人性還是看得清楚。

“管理一定要制度化,不能將企業的命運,寄託在負責人的道德上。沒有了**溫牀,人就不容易墮落。最好能充分發揮村民股東代表的主觀能動性,讓他們能當家做主,真正把工廠當成自己的家產,負起責任來,無數雙眼睛盯着管理層,也有一定的監督作用。”

馬由說這話的時候,心裏其實也清楚,水至清則無魚,若制度不健全,很難確保負責人的心態不發生變化。

“鄉官府還要負責工廠用地的徵用、廠房建設、勞動力調配、用水用電等基礎設施建設,事情還是很多。”

“馬老師,你看這個石材廠用什麼形式開辦合適?”其實鄉長所關心的,這個工廠的投資數額和具體經營方式,他心裏還沒有數。

“我是這樣想的,僅供你參考。藍星慈善基金投入資金500萬,購買石材廠各種設備、機械。這筆投入暫時擁有石材廠50%股份。”

“鄉官府組建一個三產公司,投入100萬左右,佔10%股份。其餘400萬元,以家庭爲基本單位,儘量動員每個家庭都入股。我估算了一下,大約有3200個家庭,每個家庭僅出資1250元。共同擁有剩餘的40%股權。”

“藍星慈善基金不參與管理、不分紅。只具有重大事務的一票否決權,和財務審覈職能。5年後,這部分股權及這5年所應分紅收益,全部捐贈給鄉官府民政部門,用於改善本鄉孤寡老人生活的基金。”

馬由想到的是,5年時間,足夠讓村民們富裕起來。形成了可持續發展態勢,慈善基金就不用再勞神費力了。企業開辦前幾年,有藍星慈善基金的監督,可杜絕一些不良風氣蔓延。畢竟一旦有利可圖,各方人馬心態就會變化。

“藍星地產集團可以協調園林景觀合作單位,定向採購石材廠的產品。有了這一個銷售渠道,就不愁沒有銷路了。”

“好好,鄉官府沒有問題,大力支持。選址的話,馬老師有什麼建議?”

“最好在距離各村落的相對中間位置,同時也要靠近縣道一側,便於運輸。所有村民在工廠幹完活後,能夠回家,兼顧家裏的農活,以及一些特色山貨種植,相信他們很快就可以擺脫貧困。而且,就近上班,生活成本也低一點。”

“嗯,馬老師考慮極爲周全,唯一的問題,就是擔心石材加工技術,不知道能否找到合格、足夠多的石匠師傅。”

“技術方面,藍星集團可提供幾套3D激光投影機,將設計圖紙複製到電腦裏,激光投影機投射到石材胚料上,就會形成三維圖像,工人照壺畫瓢,用電動工具加工即可。只需幾天的培訓,就可上崗。若再配備幾個有本事的石匠,帶領工人進行最後的細節調整,質量應該可以得到保障。當然,村民們既然進廠了,平時業務培訓還是要加強。不能有混喫混喝、濫竽充數的人存在,影響大家的工作熱情。”其實馬由有許多石雕自動化設備,但那樣的話,就沒村民們什麼事。更失去通過建廠提供工作崗位、精準扶貧的意義了。

“那就沒問題了,我立刻召集鄉上的其他領導開會,做好前期準備。”

“行,你忙吧,藍星慈善基金的人,應該明天會來到這裏,和你們簽訂框架合同。”

鄉長很有魄力,馬由離開後,他便將和馬由交流的情況,彙報給鄉黨高官。書記也不敢耽誤,立刻和楊鄉長一起,召集鄉官府所有領導開會,統一思想,落實責任。成立籌備小組。

幾天後,合同簽訂,慈善基金的資金到位,鄉官府也將1800多名沒有外出打工的勞動力組織起來,開始平整場地、配合建築公司建設廠房、採石場等基礎設施。

整個鄉陡然開始熱鬧起來,各種材料運輸車隊不斷駛入,打破了山區以往的平靜。

……

這天,楊鄉長又給馬由來電話,告知工廠募集股本金的工作不順利。

一方面村民本就沒什麼存款,加上工廠是否賺錢,心中無數,大多也沒有見過什麼世面,對參股這類操作完全不感興趣。不入股,鄉里也能安排勞動力進廠當工人,僅憑工資,也足以改善家裏的經濟狀況,何必冒險參股呢。

“先和每個家庭簽署入股協議。實在沒有錢、以及積極性不高的農戶,可在他們家進廠的人工資裏,扣發部分,用來償還股本金。年底分紅時,他們見到了效益,自然對參股就沒有意見了。另外立下規矩,股份轉讓只能按當時的淨資產爲基數,優先轉讓給鄉官府,且轉讓期要在5年後。”

“爲什麼呀?這個條款有點霸道和強人所難了吧。”鄉長有些不解的問到。

“藍星慈善基金爲何投入了資金,只拿了一半的股份,且這些股份也不參與分紅,5年後還要無償轉讓給鄉官府?爲何強調每家農戶都要公平分配股份份額?所有措施,其實只有一個目的,就是讓鄉里所有農戶共同致富。”

“可以想象,一旦我們開始就放鬆對股權的管制。年終發完分紅款,有些市場頭腦的人,或者一些有點小權利的人,就會私下收購農戶家的股份。村民們雖可獲得一點短暫利益,但拿到手裏的錢總有花完的時候,以後怎麼辦。沒有持續的收入,就失去了產業扶貧的初衷。當然,5年後農戶家還是要轉讓股份,說明他們家不需要這樣的扶貧形式了,自然可以轉讓。”

“嗯,好吧,我會盡量做工作。現在也不興攤派那一套工作作風了,儘管這次的攤派是給村民們輸送利益,但衆口難調呀。”

放下電話,馬由又埋頭於實驗裏。

這段時間,他通過收集各種資料,給廠裏積累一些雕塑、小品等素材。另外,他還將在大山裏收集到的當地木耳、蘑菇等,進行菌種基因編輯。力圖讓這些山貨,生長速度更快一些,早點見效,早日推廣。

幾天後,菌種培養完畢,馬由開始在學校裏,組織學生實驗各種蘑菇、菌類的種植,以及木耳的種植。這個地區森林雖不多,但撿一些枝丫,柴火什麼的還是容易辦到。馬由設計的種植方法,都是因地制宜、土法上馬。每家每戶都可以輕鬆自行種植。

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