1442、天才就是天才

說起來笑話，上輩子直到98年出國，荊小強也沒買過手機。

哪怕在相對還算能撈錢的影視圈裏跟劇組、做舞美，荊小強也沒來及發財買這個年代妥妥的奢侈品。

國內平均起步價七八千到一萬多的移動電話，在去年從模擬信號向數字信號升級。

都一樣的貴，而且都只有那麼兩三個機型可選。

據說今年底可能要搞定全國漫遊，而且跟國際上漫遊連通，但相比國外居然要收取異地漫遊費！

荊小強頓時覺得那股命運的繮繩要開始被套緊了！

而且哪怕富貴如他，現在滿世界跑，價值幾億美元的超級私人專機都要提新貨了，在國際上市面能選的手機型號也不多。

普遍在五六百美元一臺，這麼算算加上關稅、買辦暴利，國內賣一萬多也正常。

但都只能打電話。

也就是說這個節骨眼兒上，手機除了貴，主要還是解決個有無問題，能夠行走室外不受限制的全天候撥打電話，所有人都咂舌的方便，但還沒意識到這玩意兒會帶來整個世界的變化。

且不說未來的移動互聯網這個全球新經濟里程碑，光是全球可能幾十億人都會人手一個普通手機，放這會兒，最大膽的企業家都不敢想。

靠着家電、汽車把生意做遍了全世界的焦盆人，都還沒意識到手機，纔是真正的第一件全球化商品。

當年他們賣的那些家電、汽車，算是打破了國家界限，以歐美爲主，亞非拉爲輔的首次打開全球化經濟大門。

但前大熊體系的國家還有自己的一套產品線，更有不少商品有國家、民族、消費水平、使用習慣的區別，很難做到同一件產品，全世界都適用。

最後是諾記亞做到了這步。

荊小強隱約記得自己在花旗看到過這樣的評價報道，諾記亞的偉大就在於讓手機成爲每個人都負擔得起的普通通訊工具。

他也是到了花旗98年正好趕上這趟兩百美元就能廉價購機的手機熱潮，從此用上手機。

起碼到今天，1996年九月下旬，諾記亞還沒出現這種便宜普通功能機橫掃全世界的局面。

荊小強看着眼前的嗦尼款式，決定先把這口菜搶了。

他用百老匯的專業演技表現靈感在深思熟慮後的智慧輸出：“音樂手機，肯定要推出，但建立音樂生態肯定是先決條件，我會在今年年底以前敦促互聯網公司搞定這件事，但手機的時代已經來臨，我們不能錯過，並且要把嗦尼獨樹一幟的高品質影音娛樂形象放在其中，所以嗦尼出的娛樂手機，電視、音樂、遊戲，總得佔一樣，也許在未來有一天，這一切都會總和到一臺手機上。”

全場所有人必須用看耶穌的眼神看荊小強！

嗦尼自己都是做電視、隨身聽、遊戲機的，也不是沒人嘗試過把這幾樣跟手機疊加在一起。

但缺了液晶面板或者存儲器這些環節，可能就無法達成。

直到現在荊小強清晰的指出來。

而把最簡單的爾羅斯方塊這類像素類遊戲做上手機。

這絕對是個絕佳主意！

爾羅斯方塊掌上游戲機已經在全世界流動銷售，焦盆企業還是主流推手。

有鍵盤，有屏幕，爲什麼就不能做成遊戲機呢？！

絕了！

如果未來真把電視、音樂、遊戲都整合到一臺手機上，哦哦，這的確是個非常驚豔的思路！

工程師們都覺得燃起來了。

荊小強還立刻指定了三款遊戲，爾羅斯方塊，貪喫蛇，以及1024，一個2和2的倍數推箱子游戲。

馬上開始搞！

研發中心裏已經壓抑不住的歡呼。

所有研發人員這下都確認羅桑指引的方向是正確並且大家能達到的。

這種像素類遊戲的文件都非常小，對設備儲存不會造成任何壓力，設計製造難度就更低了。

關鍵在於這樣一件出人意料的產品，絕對能幫助嗦尼成功踏入手機產業，並迅速成爲其中的佼佼者！

看看同行摩托羅拉，還在輕巧化上面做文章，諾記亞也把外形放在第一位，至於焦盆的其他電子廠商也都根本沒想到拓展手機的額外用途。

現在音樂可以作爲下一步，先把遊戲搬上手機，徹底爆發銷售搶佔市場！

嗦尼作爲全球研發能力最強悍的電子產品企業，缺的恰恰是這種方向，現在要在聖誕季推出一款新品上市，有點難，但也不是不可能！

以號稱每三天就能推出一款新品聞名的嗦尼，拼起來吧！

而且荊小強並不太在意這些直板機樣式設計，有個豎屏適合遊戲就夠了，這進一步降低了大家攻關難度。

有心急的工程師已經迫不及待的想開工。

荊小強卻在其他備選方案和競爭品牌的設計圖、照片資料裏隨便翻了翻，挑個最簡單最不起眼的直板機型：“然後剝除一切多餘的娛樂功能，朝着最低成本，最低價優化設計這個款吧，這個作爲我跟嗦尼的聯名款，用在全世界衝擊銷量，也不影響嗦尼品牌的高貴。”

一心埋頭在技術指標裏面的工程師們根本不在意背後蘊含着什麼戰略戰術，探頭看了看是哪款就嗨咦嗨咦。

杉本本來又是滿臉我早就知道的滿意表情，在下屬面前擺足了老大的款兒，更對嗦尼接下來又要獲得巨大盈利項目感到竊喜。

現在也趕緊看眼，和荊小強再確認下：“不要一切的娛樂功能？光是低價？”

老實說，嗦尼真沒做過這種活兒。

哪怕在焦盆電子產業裏，嗦尼也算是比較貴的高端產品，他倒不是質疑，只是確認下，這也能賺錢？

荊小強把語氣理解錯了，都忘了低價已經是王道，幾乎是脫口而出：“那就把整體的電池後蓋做成四個顏色吧，黑、白、紅、黃……”

研發中心烏泱泱的站這麼多人，這一刻居然硬生生的安靜下來，所有人臉上彷彿都寫着，這就是天才嗎？

天才都是這樣，隨手撒豆成兵嗎？

就這麼一句話比我們凡人冥思苦想多少天都有效！

不多的幾位女工程師已經小鼓掌卡哇伊驚歎，其他人趕緊跟着熱烈鼓掌！

沒錯，在荊小強提出這個“石破天驚”的思路之前，全球的手機基本上都是黑色，偶有白色、米白色，就像成家當年給他那部大哥大，就是相當罕見的米白色。

總體上所有人還是把手機當成通訊工具，工程設備都保持那種冷冰冰的理性色彩。

能有點嗦尼這樣的設計思維做成銀灰色都算不錯了。

理論上要到98年，諾記亞推出的5110纔有了隨心換彩殼的概念，當時被稱爲“極具創新的設計”，然後就賣了上億部！

荊小強的第一部199美元手機就是這玩意兒，一直用了三年多直到他去百老匯。

印象當然深刻了。

所以現在他這麼“妙手點金”的隨便一扒拉，這玩意兒就被賦予了時尚色彩！

在九十年代就是能給人以驚世駭俗的感嘆！

主要是感嘆怎麼我就想不到這麼簡單又特別的點子？

杉本都大笑了，百分之百確認這部手機肯定能大賣，指派設計部門趕緊完成，生產部門去安排物料進度，銷售部門準備迎接羅伯特的新奇蹟吧！

然後自己摟住荊小強的肩頭走走走，我們討論怎麼分贓……

這件事據說極大的影響了嗦尼後來的設計風格，從96年以後整個嗦尼出品的各種電子產品色調突然就像打翻了調色盤那麼五彩繽紛！

獨樹一幟！

內部史稱“羅桑定律”，一旦外觀設計走進死衚衕，就換色，百試不爽！

而站在玻璃參觀廊外的潘詩穎他們，忽然看見全體工程師、設計師頂禮膜拜的熱烈鼓掌，齊刷刷的點頭哈腰恭送兩位大佬走人，更是又迫不及待的打滿雞血要衝鋒陷陣的樣子……

就知道，荊小強肯定又完成了他們一生都能都不能做到的奇蹟。

這堆人裏面從歐美到港臺再到內地人都有，潘詩穎穩穩做好CEO形象：“我希望你們牢牢記住這個場景，是羅伯特帶領你們走到這個位置，也只有羅伯特能夠持續帶領你們獲取勝利，所有人的工作態度都應該以怎麼去完善他的構想，去實現他的意圖爲核心，要明白能夠在這樣的天才卓絕的領袖指引下前進，是你們職業生涯最大的幸運！”

哪怕不知道里面談論了什麼，有些人也不是潘詩穎的下屬，這時候的確都齊聲迴應噎死兒！

就像嗦尼的技術團隊，現在已經對荊小強達到了迷信的程度。

其實從他們標榜每三天出個新產品就看得出來，工業設計、電子產品設計是多麼艱難的事情。

嗦尼作爲好幾代人心目中最頂級的電子產品廠家，產品從隨身聽到彩電，投影儀到電吹風啥都有。

實際上能被大家記住的優秀產品戲份到各個品類裏就那麼幾件，也就說他們百分之九十以上的設計其實都失敗了。

無論是市場定位、產品需求，消費者喜好，再到產品功能，任何一個環節差點意思，都可能導致在市場上無聲無息的面世又消失。

在荊小強出現前，嗦尼的產品大多都是少量多款的儘量降低研發風險，什麼都設計的推出市場總能撞見暢銷的再多生產點。

其實大量利潤都消耗在無止盡的新產品開發中，也導致開發部門相當累贅。

而荊小強從遊戲機、筆記本這兩大拳頭產品已經徹底改變了嗦尼的設計規範。

當然也實際上毀掉了嗦尼本來還可以延續些日子的研發能力，現在純粹成了圍繞荊小強的團隊。

信羅桑，得市場！

康巴列！